Мы еще работаем над изменением дизайна этой страницы.
Очень скоро Вам будет намного удобнее на Address!

Мысли об МЛС.

Я на форумах и в беседах уже говорил, что есть ощущение, что Украина беременна МЛС - столько об этом говорим. Много и делается - разными людьми в разных регионах Украины. В т.ч. и я вовлечен - через Профессиональное Сообщество Риелторов. Мое понимание МЛС: 1)МЛС – это инструмент. Для: А)Быстрой продажи объекта (Благодаря тому, что «там все ищут» - все покупатели и все риелторы) Б)Быстрого поиска объекта. Благодаря тому, что «там все объекты». И при этом информация достоверная иактуальная) 2)Риелтор должен ХОТЕТЬ иметь доступ к МЛС. ОЧЕНЬ хотеть. Тогда риск отлучения от МЛС будет обеспечивать выполнение условий МЛС и корректного отношения с коллегами(например, раздел комиссии с встречным брокером). 3) Вижу 2 пути возникновения/создания такой МЛС. (Такой эффективной, как в США, а не просто еще одного портала или Базы данных). А) Профессиональная организация риелторов настолько авторитетна, что: -в нее ХОТЯТ попасть . И очень опасаются лишиться членства в ней. -значит она Многочисленна -значит ее база объектов(МЛС) =многочисленна =стандартизована =Дисциплинирована (объекты достоверны, актуальны) Б)Портал(коммерческий) настолько удобен и эффективен, что в нем ОЧЕНЬ хотят рекламироваться Настолько, что готовы платить. И что он может диктовать правила и стандарты. По пути Б) сейчас идут(насколько я понимаю) Est, VUkraine, Address. При этом интересно, что каждый из них создает и организации (Est – МЛС-Клуб и Клуб Ест, VUkraine – Клуб «Недвижимость в Украине», Address – поддерживает «Профессиональное Сообщество Риелторов»). По пути А) вроде как старается идти последние годы АСНУ. Еще я слышал, что было много других попыток создания МЛС, и все они не достигли целей. Поскольку самая многочисленная профессиональная организация риелторов в Украине – АСНУ насчитывает 837 членов, то сравнив эту цифру с общим количеством риелторов в Украине, и зная, как трудно дается согласование позиций региональных отделений, понимаем, что обеспечить дисциплинированность чрезвычайно сложно. Прежде всего из-за ситуации в самой АСНУ, очень низкого уровня авторитетности организации, ее эффективности для своих членов. У АСНУ преимущество перед другими: а)брэнд, б)опыт на пути создания МЛС, в)численность. Поэтому я думаю, что МЛС больше шансов имеют на местном уровне(в США тоже есть много местных МЛС). Местным легче договориться об объединении и обеспечить охват рынка, диктовать правила и стандарты. И они будут развиваться, показывать пример, тянуть за собой других. Им придется делать для себя, потому что это намного быстрее и надежнее, чем ждать пока из центра для них сделают «конфетку». НО! Созданием общеукраинской МЛС надо заниматься плотно и не откладывая. Потому что общеукраинская МЛС – это ценность и имидж профессии риелтора в Украине. Это эффективность наших услуг и отношение к нам в обществе. И путь - сильная профессиональная риелторская организация. Вероятно, это самый быстрый путь к уважению профессии риелтора в Укриане.

Категории: Маркетинг недвижимости Риелторские технологии Сообщества
Регион: Киев
Размещено 02 июля 2011 Просмотров: 1890
Юрий Юрий
6 баллов

Добавить комментарий
Имя
E-mail
Телефон
Сайт